国网徐州市铜山区供电公司“三重三抓”强化合规管理

今年以来,国网徐州市铜山区供电公司以增强合规意识、提升合规能力为重点,“三重三抓”多错并举强化合规管理,提升公司合规经营管理水平。

一是重协通过,抓作业现场管控。该公司依托公司、产业单位、中压运维中心三级安全督查中心进行“远程+现场”双督查,严格执行作业计划分层管控,深度压实产业单位与中压运维中心现场管控责任。落实“党政同责、一岗双责”要求,联合公司纪委、各支部协同开展“书记看现场、书记盯现场、书记驻现场”行动,督查作业现场47个。

二是重时效,抓快速准确处置。远程督查人员发现违章,立即予以制止、纠正,并同步做好违章行为的抓拍、记录,充分利用“工作负责人联络群”、“督查中心交流群”、“安全曝光台”及云电话短信平台第一时间进行曝光。严格执行“日通报、周分析、月考核”机制,动态更新日报、周报、月报模板,定期开展违章分析会,确保违章有分析,整改有落实,通报有闭环。

三是重责任,抓管理落实闭环。严格按照《国网徐州市铜山区供电公司安全生产反违章管理规范》对产业单位直接责任人、工作负责人、安全督查人员、安全分管领导、项目管理人员记分,同时追责记分监理人员、项目管理单位人员及设备运维单位人员;针对外包单位人员违章,按照《国网徐州市铜山区供电公司业务外包安全监督管理规范》要求,根据违章类别分别对项目管理单位管理人员、分管领导、监理人员记分、设备运维人员记分,按照违章类别分被执行警告、约谈、停工、经济处罚或拉入“负面清单”等处罚。（作者:姜河源）