11月21日，太原晋西春雷铜业有限公司传来喜讯，按照“统筹谋划、超前安排、均衡生产、系统推进”的思路，该公司已提前圆满完成今年26000吨生产任务。
今年以来，晋西春雷以订单为牵引，科学优化生产工序，加强生产计划及生产组织管理，科学合理调整各工序生产时间及交付时间，将生产任务精确到每一周、每一天，持续提升生产过程管控水平。特别是7月份以来，由于生产任务剧增，各工序生产压力加大，公司紧密协调生产、科技、装备、理化检验等业务部门和生产分厂、辅助分厂等，灵活机动调整班组操作人员，缓解中精轧、六辊轧机及包装等重点工序的压力，同时密切关注设备运行状态，加大系统排查和每日点检力度，最大限度挖掘设备潜能，为生产提供了有力的设备支撑。7月份产量突破3000吨大关，创建厂以来月产量历史新高。
此外，晋西春雷修订“一次交验合格率”计划指标，引入“单批良品率”考核机制，并对19项质量改善项目进行攻关，保持了产品质量的稳定输出。运用智能化手段提升产品表面检测质量，通过在成裁工序安装表面质量在线检测设备，铜带表面缺陷识别率提升至95%，有效提升了产品一次交验合格率，产品综合成材率保持行业先进水平。
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