“天眼问政”栏目近日对贵阳北站喊客拉客乱象报道后,相关职能部门迅速开展整治行动,出站口秩序改善明显。以迅速行动和实际效果回应媒体关切,无疑是值得点赞的。但需要追问,喊客拉客乱象为何陷入反复出现的怪圈?
早在2018年,就有省政协委员对贵阳北站规范管理实施有效整顿提出建议,在建议中指出贵阳北站存在“管理之乱、出站之难、管理经验之差”的问题。贵阳市政府在办理回复时,指出喊客拉客是贵阳北站开通以来即存在的顽疾之一。搜索过去新闻就发现,贵阳北站多年来都有整治喊客拉客乱象行动,但都陷入“治理——反弹——再治理——再反弹”的怪圈。
面对反复怪圈,相关职能部门应当深刻分析顽疾存在的原因,并解剖过去在管理上存在的不足。在过去,是不是满足于治标不治本,仅仅停留在一段时间的整治行动上,没有设计出标本兼治的管理模式?是不是过于强调客观原因,对自身管理存在的问题反思不足、总结不够?恐怕要先解决这些问题,才能从根本上解决喊客拉客乱象。
另外,要有疏堵结合的意识。旅馆在出站口喊客,说明部分旅客有住店需求,并且愿意在出站口跟着服务人员去旅馆。如果顾客没有这方面需求,旅店就不会守在车站喊客了。既然供需双方都有需求,相关职能部门能否考虑在出站口划定一个区域,作为旅馆招揽顾客的服务场所?如此一来,乱象就转变为车站提高服务质量之举了。
贵阳北站,不仅是服务窗口,也是形象窗口。相关职能部门应当提高认识,拿出根本之策破解喊客拉客乱象不断反弹的怪圈。
贵州日报天眼新闻评论员 伍少安
编辑 徐微微
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