为油田数智化建设添砖加瓦

油田公司1月9日召开十三届一次职代会暨2022年工作，我认真学习了油田公司执行董事、党委书记赵贤正会上的报告《矢志改革转型升级　倾力稳油增气提效　勇毅谱写国内一流数智油田建设新篇章》，报告高屋建瓴，博大精深，总结了2021年公司发展的主要成果，未来发展的机遇和2022年公司发展的工作部署。重点关注公司发展的油气勘探，夺油上产，提质增效，改革创新，安全环保，民生福祉，政治引领等方面取得的优异成果，公司被评为2021年度集团公司先进集体。

报告指出　成果催人奋进，是在集团公司党组的坚强领导下，在兄弟单位、地方党委政府的大力支持下，在老领导、老同志和广大职工家属的关心关注下，公司上下和衷共济、拼搏奋斗、无私奉献的结果，凝聚着广大干部职工的辛勤汗水和无穷智慧。

报告指出2022年公司发展的总体部署。在安全生产、稳油增产、效益提升、改革转型、保障民生、从严治党方面进行全方位的要求，思路清晰，目标明确，落实举措有力。报告指出让我们拿出“咬定青山不放松”的韧劲，保持“不破楼兰终不还”的拼劲，踔厉奋发、笃行不怠、勇毅前行，以建设国内一流数智油田的新成绩向党的二十大献礼！

学习报告，结合自身的岗位，让我清楚的明白了2022年如何做好工作。积极做好党小组建设工作，做好党小组平台三会一课录入；检查党员学习笔记，做到规范；及时落实上级精神和工作部署；开展好民主生活会；查找问题，改进提高措施有力；落实党支部工作细致；打造过硬党员素质；强化六大建设（组织建设　政治建设　思想建设　作风建设　纪律建设　制度建设）；党建平台学习使用登陆高效。

坚持听党话，跟党走，落实党支部工作部署。强化党建“三基本”与“三基”工作的融合，做好各项工作。加强基层党建“三基本”（基本组织、基本队伍、基本制度）和石油传统“三基”（基层建设、基层工作、基本功训练）有机融合。

强化石油党建平台使用，党小组设立党建平台学习教练，积极辅导党员使用党建平台学习，开展党员联系工会会员，提高工会会员登陆率。在党小组形成“赶、学、帮”“学、练、测”的良好氛围。

大力宣传安全生产工作要求，敢于同习惯违章“亮剑”，杜绝习惯违章，保障安全思想，形成安全生产习惯。积极做好团员青年每天教育，借助港油灵通和五厂微家等平台，转发学习重要信息，积极宣传公司各项工作要求，助力青年思想积极进步。

大力弘扬宣传员工先进事迹。先后采访生产保障中心员工96人，拍照80人，在大港石油报、公司抖音，石油党建、厂主页、公众号发布宣传作品136个。有力的做到了鼓舞士气的作用。积极做好“118”宣传思路，1是安全，1是保障油气上产为中心，8是八个班组，积极为生产保障中心宣传工作做到位。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。真心服务员工，必然获得员工的真心。认真贯彻领导各项工作部署，一定会取得各项工作的落实，这是岗位工作的基本要求，也是能力的体现。我将保持学习、实干的作风，继续做好2022年工作，在数字化党建平台，数字化宣传工作中，为油田数智化建设添砖加瓦。（生产保障中心 李佳佳）